En bra affär bygger på kunskap, dialog och tydliga mål.

• Har verksamheten förändrade resurser/behov?
• Har det skett en produktutveckling på marknaden?
• Finns det nya aktörer som erbjuder varor/tjänster med annan kapacitet?

Samarbete, inventering av verksamhetens behov och analyser av vad som fungerat bra respektive mindre bra – praktiskt och ekonomiskt – är nyckelord i ett strategiskt inköpsflöde. Att kategorisera inköp är både en långsiktig investering och en metod att utveckla en verksamhet.